Visual Studio ALM 2013 Preview et Scrum Boat

Le mercredi 26/06 fut une sacrée journée. A la Build 2013, les sorties de Visual Studio 2013 et Team Foundation Server 2013 en version Preview ont été officialisées, avec en parallèle la sortie de l'Update 3 de Visual Studio 2012. La soirée était aussi riche côté Agilité avec la soirée Scrum Boat.

Visual Studio 2013 Preview et TFS 2013 Preview

Je ne vais pas énumérer l'ensemble des nouveautés excitantes de cette nouvelle version. Je vais citer mes 5 préférées.

• Les améliorations de l’éditeur de code : il permet désormais de prévisualiser la valeur de retour d'une fonction, visualiser les indicateurs de code "tête haute" en début de fonction : références, dernières modifications et auteurs, état des tests et testé par, et enfin la visualisation en ligne de la définition d'une fonction (Peek definition)
• Editer et continuer la session de débogage sur une plateforme x64, vous permettra de gagner du temps en évitant de redémarrer une session de débogage pour une petite correction du code.
• Le support pour les applications Windows Store écrite en Xaml des tests codés de l'interface utilisateur (Coded UI)
• Le début de la gestion de portefeuille Agile avec la gestion d'une hiérarchie de backlogs et le nouveau type d'élément de travail Fonctionnalité (Feature)
• Le rachat de InRelease qui étend et facilite l'automatisation des processus d’intégration et de déploiement des applications.

Pour tester les nouveautés, vous pouvez profiter dans Windows Azure de la nouvelle image d'ordinateur virtuel pré-configurée avec Visual Studio 2013 Preview et Windows Server 2012. Les comptes MSDN n'ont maintenant plus l'obligation de  fournir les informations d'une carte bancaire à l'inscription et bénéficier de 150€ le premier mois puis chaque mois de 40€ (Professionnel), 75€ (Premium) et 115€ (Ultimate) . La preuve en images :

Scrum Boat

J'ai eu le bonheur de participer à cette soirée organisée par le French Scrum User Group sur une péniche parisienne.
Mon premier atelier fut un rafraîchissant Open Space. Même Merci à Guillaume, Emilie, Yannick, Raphaël, Sébastien, Marine et les invités ponctuels pour ce bon moment et ces échanges. J'en ai retenu quelques points :

• Nous aimons l'Agile pour le travail en équipe (non en groupe), le sentiment de fierté du produit réalisé, la performance de la méthode 
• Le top management pousse de plus en plus à l'adoption  de méthode Agiles  L'équipe de développement n'est plus systématiquement à l’initiative de l'adoption
• Pour promouvoir l'Agilité au top management, il vaux mieux évoquer les intérêts financiers : ROI, efficience, time to market, dette technique réduite (les anomalies détectés en production coûtent chères) ou encore le bénéfice pour l'image de l'entreprise par l'extérieur, par ses employés. L'introduction des concepts via des Serious Games peut accélérer la compréhension des bénéfices.
• L'Agilité est une innovation de processus et de rupture. Elle est donc encore nouvelle, il faut aussi la promouvoir au travers d’exemples de réussites concrètes.

Le deuxième atelier portait sur l'expression du besoin et la création rapide d'une maquette fonctionnelle à l'aide d'un outil de User eXperience Domain Driven Devlopment. La démonstration de la méthode est assez convaincante. En un peu moins d'une heure, il a été possible de capter l'expérience utilisateur attendue pour la création d'une application permettant à des équipes distantes de réaliser un Speed Boat.

Après cette soirée studieuse et ludique, le bateau est parti pour une croisière nocturne d'environ 1 heure sur la seine avec au programme échanges et networking.

have a nice day.